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重型货架的管理要点
重型货架管理的两个关键因素：一是容量，二是位置。重型货架的空间容量决定了商品的周转速度，直接影响销量。所以，零售商首先会分析周转速度来确认货架空间容量。
重型货架需要更准确分析需求信息，更快地响应，从而降低时间和成本，提高利用效率。重型货架的管理背后，是更为庞大的销售终端管理，因为货架的摆放不仅涉及到库存和物流，还涉及到不同的环境、人流和场景。为了满足零售商需求，供应商会根据零售商的要求设计并生产个性化的重型货架，无论是尺寸、样式还是材质都可以一并满足。
1、容量：重型货架的空间容量决定了商品的周转速度，直接影响销量。所以，零售商首先会分析周转速度来确认货架空间容量，这样安排重型货架的空间容量是为了尽量减少缺货。更为重要的是，更少的缺货会赢得顾客的持续满意，这将提升零售商的竞争能力。
2、位置：重型货架之间通道的方向，建议可以正对着或是邻近开门；消防栓前面1-1.5米之内不准有障碍物；建议不要在中间货架区域出现单列货架。货物上货架前，需要参考货架图纸或技术参数上给出的规定承载力，货物的重量不能超过重型货架的承载能力；重型货架应用到用户现场时，还需要考虑用户的实际情况及需求做调整。
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